"La comunicación en la empresa"
La gestión
del conocimiento ha existido desde la aparición de los seres humanos y la
gestión existe desde hace muchos años y es de gran importancia hacer una toma de conciencia del valor del
conocimiento como recurso y producto en la sociedad. El conocimiento es uno de los
valores más preciados que pueda tenerse y sobre todo buscarse.
Se puede
definir el conocimiento como la información que posee valor para ella. En este
sentido (Edvinson y Malone, 200: 360) determinan diferentes categorías de conocimiento , las cuales son:
- Codificado/Tácito
- De uso observable/No observable
- Conocimiento Positivo/Negativo
- El conocimiento
Autónomo/Sistemático
- Régimen de propiedad
intelectual
No debemos
olvidar que esta búsqueda de conocimientos profesionales se da en primer lugar
en las organizaciones empresariales. En ella se da oportunidad de acelerar
flujos de información desde los individuos hacia la organización y vice-versa
con la intensión de producir conocimientos para la organización.
La organización
por sí sola no puede crear conocimiento, sino que son las personas quienes
establecen las nuevas percepciones, pensamientos y experiencias que establecen en
la organización, por lo tanto el éxito, crecimiento y desarrollo de una empresa
se debe a su personal. Así mismo las personas van desarrollando habilidades, destrezas
que obtendrán una ventaja competitiva en las personas y en la organización . (Nonaka y Takeuchi, 1999).
La
información se convierte a través de los individuos en un activo de
conocimiento para la organización y éste, a su vez, en un “activo de capital humano”. Las
personas que aprenden y generan conocimientos relacionados con los fines de la
organización y los resultados que ésta se propone lograr forman un sistema en cuestión
de que se raciona el conocimiento en : aprendizaje de las personas, como individuos
y como grupos.
La gestión
del conocimiento tiene dos campos básicos de acción que determinan (Medina y Ortegón,
2006):
a) lo
estratégico, que se centra en el potencial de las redes formales e informales
para generar conocimiento en la toma de decisiones
b) lo funcional,
el cual se sustenta en las Tics para realizar búsquedas y generación de
información relevante y mediar en la cooperación de grupos, redes, empresas e
instituciones referentes a diferentes contextos y campos disciplinares, a través
de prácticas establecidas de colaboración y difusión de las tecnologías.
https://www.uv.mx/iiesca/files/2017/10/06CA201701.pdf
https://youtu.be/g_paZEL3Ojc
Reflexión
La gestión
del conocimiento en la empresa ha evolucionado demasiado, es por ello que las
organizaciones tienen que tener información necesaria para generar y difundirlo
dentro de ella para volver a las personas capaces, interesadas en su puesto de
trabajo.
El conocimiento
no puede ser obsoleto , porque también tiene fecha de caducidad, y por ello es
importante estar en constante generación de conocimiento , estarlo
retroalimentándolo dentro y fuera de las organizaciones. Las personas aprenden en su puesto de trabajo
por ello es importante esparcirlo, para una buena toma de decisiones.
La gestión
del conocimiento es de vital importancia , que actualmente y realmente muchos
de nosotros no conocemos que capacidades tenemos en nuestro cerebro , es por
ello que primero hay que conocernos , saber de que somos capaces , cuales son
los beneficios, los limites que tenemos , para poder volvernos emisores y
receptores de conocimiento .
En
la organización cuando se conocen las personas , se vuelven visionarios y
empiezan a proyectar grandes cosas, se vuelven mas productividad Y eso es una generación de conocimientos , compartiéndolos
con demás personas se vuelven como un engrane del cual todos aprendemos.
